DESCRIÇÃO:
Este documento apresenta os conceitos básicos sobre os Planos de Contingências, no contexto do Planejamento Estratégico Pessoal.
Os objetivos específicos que se pretende atingir são:
Ø Conscientizar os leitores sobre a necessidades e importância de estabelecer medidas para mitigar os riscos associados aos objetivos estratégicos, de forma a garantir o sucesso da execução do Plano Estratégico Pessoal;
Ø Apresentar um guia passo-a-passo para que os leitores possam elaborar Planos de Contingências.
Do ponto de vista conceitual, pode-se afirmar que um plano de contingência, é um complemento muito importante de qualquer plano estratégico, seja ele corporativo ou pessoal, bem como de qualquer projeto, cuja finalidade é estabelecer ações a serem executadas quando os riscos associados aos planos, projetos ou objetivos se concretizam, ou seja, quando eles deixam de ser apenas riscos para se transformar em realidade, prejudicando ou dificultando a execução dos planos, projetos e objetivos, de acordo com o que tinha sido previsto.
Trata-se do famoso Plano B.
Apesar da importância do Plano de Contingências e da sua eficácia, infelizmente, ele é frequentemente negligenciado e visto como algo que pode ser feito depois. Os problemas frequentemente aparecem e, sem um plano B bem desenvolvido, até mesmo pequenos problemas podem se tornar urgentes e ter um impacto negativo significativo nos nossos planos.
SUMÁRIO:
Ø Apresentação
Ø Objetivos Específicos
Ø Introdução
Ø Um Caso Real de Gestão de Riscos
Ø Como Elaborar um Plano de Contingências
Ø Como Avaliar os Riscos
Ø Exemplos de Planos de Contingência
Ø Conclusão da Etapa de Elaboração do Plano Estratégico
Ø Dever de Casa
Ø Avanço no Programa
Ø Sobre o Autor
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