DESCRIÇÃO:
Após estabelecer Objetivos Estratégicos é preciso definir de que forma eles serão atingidos, em quanto tempo, qual será o custo, quem poderá nos ajudar nesta empreitada, etc.
Para fazer isto de forma estrutura, racional e organizada, você dispõe, basicamente, de duas ferramentas.
Uma delas, a mais simples, consiste em elaborar um diagrama que permite visualizar de forma rápida e intuitiva os diversos elementos que você deverá observar para atingir seus objetivos. Esta ferramenta, denominada Diagrama Canvas, é apresentada neste documento.
Este modelo teve origem na tese de doutorado de Alexander Osterwalder, defendida na Universidade de Lausanne, na Suíça, em 2004. Posteriormente, em 2009, com a ajuda de Yves Pigneur e de mais de 450 colaboradores ao redor do mundo, Osterwalder publicou o livro Business Model Generation 1.
O diferencial do Business Model Canvas é que ele mostra, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir como ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses.
SUMÁRIO:
Ø Apresentação
Ø Objetivos Específicos
Ø Introdução
Ø O Business Model Canvas
Ø Como Elaborar um Diagrama Canvas
Ø Exemplos de Diagramas Canvas
Ø Um Comentário Final
Ø Dever de Casa
Ø Avanço no Programa
Ø Sobre o Autor
Ø Contatos